Voor wie: voor medewerkers die geplaatst zijn of binnenkort starten en extra ondersteuning nodig hebben om duurzaam mee te draaien: statushouders, asielzoekers, Oost-Europese werknemers, andere anderstaligen en mensen met psychische, medische, sociale of persoonlijke ondersteuningsvragen.
Van start naar stabiel: het traject in zes stappen
Startgesprek en intake
Samen met kandidaat, werkgever en eventueel opdrachtgever brengen we verwachtingen, functie-eisen en ondersteuningsvragen in kaart.
Week 2: profiel en plan van aanpak
We maken concreet wat nodig is rond werknemersvaardigheden, taal, cultuur, belastbaarheid en werkvloerbegeleiding.
Coaching on-the-job
Zichtbaar en praktisch aanwezig in de echte werksituatie, niet pas in gesprekken achteraf.
Werkgeversbegeleiding
Teamleider, buddy of werkgever krijgt handvatten om duidelijk, haalbaar en cultuursensitief te begeleiden.
Week 6: tussenevaluatie
Wat werkt, waar ontstaan risico’s en wat stellen we bij?
Week 12: eindevaluatie en overdracht
Afspraken vastgelegd, borging geregeld en de werkvloer klaar om zelfstandig verder te gaan.
De vier pijlers in de praktijk
Binnen het traject werken we altijd op vier pijlers:
1. Werknemersvaardigheden
Afspraken nakomen, op tijd komen, ziekmelden, samenwerken, feedback ontvangen, initiatief nemen, grenzen aangeven en verantwoordelijkheid dragen. Niet theoretisch, maar direct op de werkplek.
2. Taal op de werkvloer
De taal van deze functie: vakjargon, werkinstructies, veiligheidswoorden, korte zinnen, vragen stellen, terugkoppelen en begrijpen wat collega’s en leidinggevenden bedoelen.
3. Cultuur en verwachtingen
Onuitgesproken verwachtingen bespreekbaar maken: hiërarchie, directe of indirecte communicatie, feedback, tempo, initiatief, afspraken, ziekmelden en vertrouwen. Zonder stereotypen; de persoon en werkcontext staan centraal.
4. Werkgeversbegeleiding
Direct bruikbare handvatten voor werkgever, teamleider, praktijkbegeleider of buddy. Zo blijft de basis staan, ook zonder ons.
Brede stabiliteit rondom werk
Werk kan wankelen door wat buiten de werkvloer speelt: gezondheid, gezin, schulden, wonen, stress, vervoer, afspraken met instanties of psychische belasting. Zo geven wij de elementen van ambulante begeleiding binnen opstartcoaching concreet vorm: we signaleren vroeg, nemen deze leefgebieden mee in de coaching en pakken op wat binnen onze rol past. Bij zwaardere vragen schakelen we tijdig specialistische hulp in, en waar mogelijk is die al aangehaakt voordat onze inzet stopt.
Resultaat
>80%
van de inwoners die voor opstartcoaching worden aangemeld, behaalt een werkresultaat: na twaalf weken opstartcoaching volgt op de proefplaatsing een arbeidsovereenkomst, met ten minste één verlenging.